2月21日，敘古敘威川黔公司在一樓大會議室召開2024年春節后復工復產工作專題會，會議由公司黨委書記、董事長劉小波主持。

會議傳達學習了蜀道集團2024年工作會、黨建工作會和蜀道高速集團2024年工作會及黨建工作會等會議精神，安排部署敘古敘威川黔公司2024年重點工作。

會議要求：

一是振奮精神，高效完成敘古、敘威、古金高速運營管理工作。2024年是敘古敘威川黔公司邁向全面轉運營的開局之年，要以“收好費、管好路、服好務，辦好人民滿意的交通”為宗旨，重點聚焦運營“安全、管理、服務”再提升，建立收費站管理標準化指南，著力提升業務技能，積極打造運營高速公路品牌，努力實現經濟效益和社會效益雙豐收。

二是倒排工期，加快完成古金高速剩余工程。按照集團公司統一要求部署，嚴格按照既定目標，加快完成古金高速古藺服務區以及剩余機電工程，并進一步做好交工驗收、驗收備案、質檢資料收集歸檔和機電交工驗收等工作。同時，系統總結投建一體項目管理模式，形成可復制、易推廣的建設經驗，加快科研成果提煉和后續報獎工作，形成“產、學、研、用”一體化協同發展格局。

三是強化責任，切實做好安全環保穩定工作。要加快推進安全生產運營標準化建設，落實強化安全生產責任，加強交安設施的隱患排查與治理，夯實橋隧養護、應急救援等工作基礎，切實增強運營系統安全治理能力和風險防范能力，推動高質量發展和高質量安全良性互動。

四是強基固本，增強企業核心競爭力。2024年是敘古敘威川黔公司“學習提升年”，公司將全面開展“學習提升年”活動，將“走出去”與“請進來”相結合，積極對標行業一流企業，建立相互聯系、業務合作的密切關系，進一步取長補短，把外部先進經驗做法“引進來”，著力補短板、強弱項、揚優勢、固根基，推動各項工作不斷邁上新臺階。

公司在家領導班子成員、中層干部、本部職工參加會議。