11月20日，蜀道高速集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理肖波到瀘渝公司調(diào)研運(yùn)營(yíng)管理工作，瀘渝公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚偉，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理田余香，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理熊雪飛，黨委委員、職工董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理陳學(xué)勤，副總經(jīng)理吳器雄陪同。

    肖波一行實(shí)地查看了瀘永高速玉蟾山收費(fèi)站、古金高速觀文收費(fèi)站、應(yīng)急物資庫(kù)及古藺服務(wù)區(qū)等點(diǎn)位，詳細(xì)了解瀘渝公司運(yùn)營(yíng)管理、星級(jí)服務(wù)區(qū)創(chuàng)建、智慧收費(fèi)站建設(shè)等工作情況，詳細(xì)詢問(wèn)了解一線職工的工作和生活情況，并對(duì)后續(xù)工作提出明確要求。

    肖波強(qiáng)調(diào)，一要全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大干六十天、打贏收官戰(zhàn)”工作部署，細(xì)化量化年度目標(biāo)任務(wù)，找差距、補(bǔ)短板、添舉措，確保年度目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成。二要持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理體系。推行運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，以規(guī)范化管理促進(jìn)優(yōu)質(zhì)化服務(wù)，積極探索智慧收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理新模式，大幅提升通行質(zhì)效，不斷優(yōu)化公眾出行體驗(yàn)。三要做好冬季安全保暢工作。要充分認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)的高壓形勢(shì)，進(jìn)一步細(xì)化完善防冰除雪保通保暢工作方案和應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)物資儲(chǔ)備、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)“一路四方”聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，確保道路安全暢通，為群眾出行保駕護(hù)航。四要抓好星級(jí)服務(wù)區(qū)創(chuàng)建工作。要對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)提升改造，進(jìn)一步完善古藺服務(wù)區(qū)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和商超服務(wù)，全面提升服務(wù)區(qū)的服務(wù)水平，確保圓滿完成服務(wù)區(qū)星級(jí)評(píng)定工作任務(wù)。

    蜀道高速集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部，瀘渝公司運(yùn)營(yíng)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全環(huán)保部、古藺管理中心（運(yùn)行調(diào)度中心）相關(guān)人員陪同調(diào)研。